2010年9月全国影院票房排名，北京成龙耀莱影城成为最大亮点。成立4个月的北京成龙耀莱影城以月均61%的增长速度跃入全国三甲，票房达到642万元，和第一名北京UME华星国际影城的差距
2010年9月全国影院票房排名，北京成龙耀莱影城成为最大亮点。成立4个月的北京成龙耀莱影城以月均61%的增长速度跃入全国三甲，票房达到642万元，和第一名北京UME华星国际影城的差距只有170万元。取得如此佳绩，一方面是因为耀莱影城17厅3500个座位的规模属于全亚洲最大的影城，但更重要的是其新颖的营销模式。借助于风靡中国市场的团购模式，与糯米网达成团购合作，以20元的票价售出15万张票，利用影城的知名度迅速消化观影人数，实现直接票房收入。通过网络团购，该影城迅速打开了市场局面。面对新营销模式层出不穷的互联网，如何快速应用并转化为市场份额，值得即将开业的新影城市场开发部门关注。
但是单纯的票房数据并不能全面反映出影院运营的状况，如何提高投资回报率才是关键所在。应用艺恩咨询EMOT影院运营评估模型"单日单座收益"分析指标，暨单日单座指数=上座率*平均票价*单厅场次，成龙耀莱影城还不成熟，无论是上座率、平均票价或单厅场次等数据都位居末尾。如果以全国前十大影院2010年9月的平均指数计算，成龙耀莱影城需要将上座率提高到40%以上，在保证现有平均票价的情况下，月票房超过1000万，才能实现比较良好的运营情况。
9月排名第一和第二的北京UME华星和上海和平影都是对"单日单座收益分析"的最好例证。通过对有效资源的合理利用，借助本月IMAX影片《盗梦空间》的高票价收入，合理增加了影院收益，使得整个影院的运营情况得到大幅度提升，其单日单座收益超过210元，尤其是北京UME华星影城达到创纪录的220.8元。两家影院都是5厅1000座位左右的中型影院，却能进入全国票房前五名，说明两家影院运营已相当成熟，单日单座收益极高。
艺恩分析认为，以北京成龙耀莱影城现在的处境来看，在保证影院低票价的优势基础上可做适度提高。更重要的是如何提高上座率，增加单日单座收益。影城应迅速利用成龙品牌，将参加团购活动的观众转换为会员和重度粉丝，形成固定的观影群体。合理排片，有效利用影厅，避免影厅资源的浪费。同时加强对影院周边服务设施的整合，提供多元的娱乐服务内容，提高流动顾客的观影比重。如此一来，对于即将迎来贺岁档的北京成龙耀莱影城来说，可以充分发挥厅数众多的优势，进入千万元影城俱乐部将指日可待。
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