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民企片单预示产业升级 华谊百亿战略再执牛耳

  2011年,华谊兄弟首次发布“H计划”,开行业之先。进入2014年之后,惯例得以延续,各主要企业陆续公布片单及战略。从公司层面,华谊注重内容生产,光线侧重参与发行,乐视影业依仗互联网思维,而万达影视则试图利用资本撬动影业格局。综合近两年表现,这四家公司的片单计划很大程度上预示了2014年国产电影的表现,以片单为基点,管中窥豹,便可部分勾勒2014年国产电影竞争格局。

  「成长路径」影业战场群雄逐鹿 华谊兄弟擎旗领跑

  探寻华谊兄弟成长史,基本便是一部当代中国电影产业发展史,自1997年以来,在中国电影产业化改革的每个节点华谊兄弟都有突出表现。2014年是华谊成立20周年,回望历程,基本可分三个阶段:培育壮大期,上市后,以及2014年片单全新开启的国际化战略期。

  2000年初中国电影发生了院线改革和民营独立制片等制度变更,华谊抓住机遇迅速崛起:首先和冯小刚奠定“贺岁档”基础。其次布局多产业模块,除却电影,开始涉足电视,经纪等业务,在“全产业链”讨论大热的当下,应看到华谊在十几年前便有了这一战略远见。最后,有选择的接受投资,使搭建好的“盘子”发展壮大,为上市做好准备。

  2009年前后中国银幕突破5千块,当年票房增率首破40%,同年,华谊成为首家上市的民营电影公司,将中国电影产业提升至资本市场的全新层次。此后,华谊影片在数量和票房上迅速提升,“大片战略”得到纯熟应用,并且借助资本杠杆在全产业布局方面做的风生水起。而2014年“H计划”中,华谊兄弟开启了上市五年之后的新篇章——国际化。据悉华谊将以超1.2亿美元的投资入股Studio8,此外,还投资《狂怒》等有好莱坞导演和影星的跨国巨制。

  整体观之,十多年来,虽然产业环境历经变迁,但华谊总能以前瞻视野走在中国电影前端,综合实力也一直牢牢占据民营电影企业冠军宝座,而今20岁的华谊,正以蓬勃的激情继续开拓中国电影新境界。

  光线发展也可划分三个阶段:首先是电视节目主导期,建立307个地面频道为核心的节目联供网,为电影业务打下品牌基础;第二阶段,2006年以《伤城》正式进军电影业,同年组建地网模式为主的发行团队;第三阶段,2011年上市,2012年凭《泰囧》一鸣惊人,2013年推出《致青春》《中国合伙人》等热门影片,名利双收。回顾光线的发展,最大的特点有三,其一:从电视到电影的转化;第二,前期组建发行团队,为后续发展提供持续动力;其三,《泰囧》之后抓住市场契机,迅速崛起,主打青春牌,扶持新导演。光线影业发展的八年,也恰是中国电影高速发展期,相比华谊,虽属后起之秀,但脚步稳健,已连续两年位居民营电影企业第二位,前景开阔。

  乐视和万达则属于后起之秀。乐视影业2011年成立,其独特性在于互联网基因,定位为互联网时代的电影公司,成立不过三年,但已完成从《敢死队》到《小时代》再到签约张艺谋的三级跳,2014年预计有超12部影片上映。

  而万达影业虽然2009年便已成立,但2012年主投第一部影片《hold住爱》才上映,更多时候借助整个万达集团在电影行业的动作连带引起关注。2013年末,万达影业突然发力,截至目前,凭借《警察故事2013》、《北京爱情故事》以及最近的《催眠大师》已经累计超十亿票房。总结万达影业的发展路径的最大特征即“集团战略”和“资本发力”,依托万达集团和院线的雄厚实力,未来不容小觑。

  「片单对比 . 数量」片单整体华丽升级 华谊兄弟为精品护航

  综合统计华谊、光线、乐视和万达四家片单,数量整体呈现增长趋势,其中2014年四家公司制作总量将达33+部,平均制作量达8.25+部,而EBOT统计分析全国20家主流影视企业近三年的平均制作量为4.4部,由此可见华谊领军的四家企业整体制作能力优于行业。而从制作和发行总量统计,也将达54+部,较2013年猛增18部,同比增幅超50%。制作量的增长反映四家企业稳健的发展态势,以华谊为例,2011-2013年出品影片总票房分别达到了16亿、20亿和30亿,其中2012和2013年增长率分别为25%和50%。而光线2013年票房绝对值也增加7.6亿,增幅32%。四公司纵向比较,2013年华谊制发数虽只有6部(以上映日为准),排名最后,但最终票房位居首位,这说明华谊出品影片质量较高,部部都是立得住的精品,这一方面是华谊坚持“精品战略”的体现,同时反映出华谊对影片风险的超强把控力,应当说,这种项目操盘经验和对于市场的理解判断同近20年的制作实践密不可分。而2014年华谊计划出品影片数量增至14部,全年除2月外,每月均有影片上映。而其他三家企业的制发数量也均超过10部,其中乐视最多,据乐视影业总裁张昭透露:“2014年乐视将发行影片超过15部。”万达影业数量最少,公开渠道统计为11部。

  「片单对比 . 类型」“魔幻电影年”重磅开启华谊全类型奏响影市最强音

  从影片类型角度分析华谊、光线、乐视和万达四公司片单,最突出特点便是魔幻题材影片在未来两年的聚集,其中最受关注的是《鬼吹灯之寻龙决》,该片改编自经典探险小说,由金牌监制陈国富操盘,乌尔善导演,华谊、万达和光线三家联合投资,如此超豪华的制作阵容吸引了海量关注目光。此外,改编自具有20亿点击量的网络小说的《斗破苍穹》也具有较高的关注度。而2015年华谊的《封神传奇》等和光线的《诛仙》《盗墓笔记》《古剑奇谭》亦属魔幻序列。

  据EBOT统计,中国电影破十亿影片截至目前共五部,其中三部属于魔幻题材。这种“重磅票房”效应大概是在“后大片时代”仍旧吸引众多公司参与的原因,但同时应注意,魔幻动作影片投资大、风险高,而好莱坞便出现过“一片败,公司倒”的案例,因此如何规避制片风险,是中国企业运作此类影片需注意的问题,而《鬼吹灯》从最初万达一家投资到后来三家联投也说明了这一点。

  除魔幻动作片之外,青春爱情片、动画片和喜剧片在片单中也占有重要位置,数量分别为11部、8部和6部。以2013年35部过亿国产片分析,其中动作片最多,为13部;爱情片数量第二位为10部,但票房占比32%高于29%的数量占比;喜剧片第三,为6部。这解释了四片单中魔幻/动作片、爱情片和喜剧片占比较大的市场动因。此外,青春爱情片的增多,同近年来屡次上演的“小成本大票房”奇迹有关,如还在映的《同桌的你》便已获得超3亿票房,“全民青春怀旧风”在电影市场还能刮多久,值得关注。

  公司之间纵向对比,光线主打动画片和青春片,万达主打魔幻片和爱情片,乐视则侧重名导效应和动作片,而华谊2014年发布的14部影片在类型上分布较为均匀:既有《私人订制》这种纯粹喜剧片,也有《前任攻略》、《整容日记》这类爱情喜剧片,柏林双熊影片《白日焰火》融合犯罪和侦探元素,而《死亡派对》满足惊悚口味观众,此外,《三城记》《失孤》里蕴含的时代感和人文情怀将能大幅提升影片质量,当然更有《狂怒》这类好莱坞战争巨制在年末引爆影市。因此整体观之,华谊2014年影片仍旧保持超高水准,不仅兼顾到各种类型,而且注重提升影片质量,在当下中国电影观众精细化和品味不断提高的背景下,做出了主动反应和积极引导,体现出企业的市场敏感度。

  除却华谊、光线、乐视和万达发布新片计划之外,其他企业也通过不同渠道透露自己的影片计划。但到目前为止,中国电影企业发布片单较为正式和规范仍旧只有华谊一家,其他企业要么借助于其他推介平台发布(如光线),要么将片单发布当作会议的一个环节进行(如乐视),而且影片的制作班底、制作进度、上映日期等相关信息往往匮乏。在这些方面,华谊兄弟第四季“H计划”的发布无疑再次成为行业范本和表率。


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